这一周：OneSay 进入发布阶段，01MVP 商业化开始成形

这是我的第一篇公开个人周报。

以前做周报，我很容易把它写成一串提交记录：修了什么、发布了什么、又新开了什么项目。但回头看，这些信息并不能回答更重要的问题：我这一周到底在推进什么？哪些事情值得继续？哪些作品其实已经失败了？

所以这次，我想把工作和作品放在同一张图里看。

本周总览

这一周的主要精力集中在三条长期主线上：

OneSay：从本地开发、账户数据隔离、移动端体验，一路推进到原生计费、API 契约和 TestFlight 发布准备。
01MVP：重新整理会员定位、付费内容、推荐机制，并继续推进 Cloudflare D1 和数字产品授权。
One Apps：同时推进 OneFocus、OneVoice、OneMarkup、OnePosture 等多个正式 App 的体验与发布工作。

除此之外，我也完成了 HackathonWeekly 的存储与退款流程改造、Tiny Planets 的一轮迭代，以及 MakerJackie 作品集页面的重新整理。

OneSay：从功能开发走向完整发布

OneSay 是这周投入最多的项目。

我先处理了一个不太显眼、但很重要的问题：不同账号切换时，本地 workspace 有混用数据的风险。现在每个账号都有独立的本地工作区，并增加了旧数据迁移和回归验证。

开发环境也重新明确为一套完整链路：API、数据库、已经安装的 OneSay Dev App，以及负责快捷键捕获的 watcher。过去那种只启动 Flutter 界面、却忘记本地 API 或 watcher 的情况，终于有了统一约定。

产品层面，这周继续调整了移动端录音、笔记详情、跨平台工作台和 AI Coach。发布层面则完成了 iOS 隐私用途说明修复，替换后的构建已经通过处理，可以进入内部 TestFlight 测试。

同时，我决定逐步用 Apple 和 Google 的原生计费替换 RevenueCat，并把桌面端与移动端的数据接口收敛到稳定的 REST / OpenAPI 契约。

它还没有完全结束，但已经从「一个功能很多的应用」开始变成「一个可以持续开发、测试和发布的产品」。

01MVP：商业模式开始变得更清楚

这周把会员统一命名为 01MVP 实战会员，不再强调短期早鸟，而是强调长期的实战价值。

内容也重新划分了边界：公共参考资料继续免费，真正需要完整步骤、真实项目和高密度经验的内容进入会员区。ASC iOS 发布教程就是一个例子——基础流程可以公开，但完整命令、发布细节和真实案例更适合放进实战内容。

推荐机制也做了调整。付费会员现在可以正常分享推荐链接，整个流程完成了验证。除此之外，我还加入了咨询服务入口，并开始搭建数字产品的购买、授权和激活链路。

基础设施方面，01MVP 的数据库逐步迁移到 Cloudflare D1。这个方向已经进入实际实现，但完整的生产数据核对、监控与回滚仍然需要继续完成。

One Apps：开始像一个产品矩阵

One Apps 这一周的变化非常密集：

OneFocus 持续调整跨设备专注流程、声音、历史记录和 App Store 审核问题。
OneVoice 完成迁移，并继续改进录音库、播放和搜索。
OneMarkup 增加离线文档查看、可编辑预览、自动保存和分享。
OnePosture 更新了购买指南与下载入口。

最大的感受是：当 App 数量增加以后，真正缺的已经不只是开发速度，而是一套共享的发布系统——版本、截图、商店文案、审核状态、网站下载链接，都应该有统一的验收清单。

这会是下一阶段 One Apps 最需要补的能力。

两个作品带来的相反结论

这周我也重新看了两个独立作品。

shapeof.world：我喜欢的作品

shapeof.world 对我来说是比较成功的。

它不一定是用户最多、商业价值最高的项目，但我喜欢最终呈现出来的效果。它更像一个互动叙事与艺术作品，而不是一个等待增长指标的产品。

这种「我真的喜欢它」的判断，本身就足以让它进入我的代表作品。

Tiny Planets：我决定承认它失败了

Tiny Planets 的问题也很明确：我一直没有做出真正好玩的场景模式。

我尝试过增加叙事、探索、观测站记忆和星球场景，也做过多轮发布和验证，但核心体验始终没有达到预期。继续增加内容并不能解决“不够好玩”这个根本问题。

所以我基本决定停止维护它。

这并不意味着要删除它。它更适合留在 Experiments：作为一次真实但失败的独立游戏实验，提醒我以后先验证核心乐趣，再扩充世界观和内容。

我重新整理了 MakerJackie 的作品结构

以后我的项目会分成四类：

01MVP

教程、课程、模板、陪跑和开发案例。它解决的是「如何用 AI 把产品真正做出来」。

One Apps

小而美、长期维护、面向普通用户的正式 App。这里的项目需要持续更新，也需要承担发布和用户体验责任。

Independent Works

shapeof.world、独立游戏、互动网站、叙事与艺术作品。它们不一定追求商业规模，但应该表达一些属于我的东西。

Experiments

原型、周末作品、无用 App 和技术实验。这里允许失败，也允许停止维护。Tiny Planets 现在属于这里。

我希望这个分类能让我以后更诚实地判断一个项目：它是产品、作品，还是实验？它需要长期维护，还是已经完成了自己的使命？

其他交付

这周还完成了一些相对独立的工作：

HackathonWeekly 的对象资源迁移到 Cloudflare R2，并把已付款报名的取消流程改成退款申请、组织者审批和并发保护。
MakerJackie 项目页面重新区分长期主线、独立作品与实验。
整理了 UU Remote 视频的多平台发布文案、封面和关键帧素材。
清理了一些已经没有必要保留的开发技能和工具流程。

下周想完成什么

下周最重要的不是再开更多项目，而是把发布和验收做完整：

逐一确认 OneSay、OneFocus、OneVoice、OneMarkup 等 App 的 TestFlight / App Store 状态。
完成 D1 和 R2 的生产数据、域名健康、监控与回滚检查。
为 One Apps 固化一套跨产品发布清单。
验证 01MVP 数字产品从购买、邮件、激活到后台管理的完整链路。
把已经做好的 UU Remote 素材真正发布出去，并记录反馈。

这一周做了很多事情，但最值得记录的也许不是某个功能，而是我开始接受：长期产品、个人作品和实验，本来就应该用不同的标准评价。